Beratungspraxis an der Schnittstelle von Coaching und Organisation

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Neuerscheinung Gestern ist das Buch „Beratungspraxis an der Schnittstelle von Coaching und Organisationsentwicklung“ bei uns angekommen, es ist mit Beiträgen der Kolleg_innen Kerstin Engelhardt, Rudi Piwko, Andreas Knoth, Ralph Piotrowski, Stefanie Gottwald, Bea Schramm, Michael Funke und anderen gefüllt, die

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oe-tag am 27. Mai 2016: Sustainable Activism

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Wir laden von 12.00 – 17.30 Uhr zu angeregtem Austauschen, Erleben und Vernetzen ein, ins Gemeindehaus in der Wartenburgstr. 7 (HH), 10963 Berlin Ab 18.00 Uhr feiern wir mit Buffet und Tanzmusik in unseren Räumen am Tempelhofer Ufer. Im Teilnahmebeitrag

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Servicebrief 3/16 – Die Welt der Zahlen

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Liebe Leserinnen und Leser! Das Frühjahr 2016 hält ein ganzes Potpourri verschiedener SOCIUS Veranstaltungen bereit und gibt vielleicht auch einen Einblick in die Vielfalt der Organisationsentwicklung, wie wir sie bei SOCIUS verstehen. Interview mit Erhard Fitzner, Referent beim SOCIUS labor

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Servicebrief 2/16 – Sustainable Activism

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Liebe Leserinnen und –leser, wie so viele würden auch wir gerne in diesen gesellschaftlich besonders bewegten Zeiten besonders nützliche Dinge beitragen. Also haben wir unserer jährlichen Fachtagung, dem oe-tag, den Fokus „sustainable activism“ gegeben. Am 27. Mai wollen wir gemeinsam

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SOCIUS labor&lounge am 12. Mai 2016: Lösungen im Körper finden

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Wir geben Impulse für Entwicklungen in gemeinnützigen Organisationen Das SOCIUS labor untersucht interessante Ecken der Organisationsentwicklung. In Werkstattform verwandeln wir gewöhnliche Nachmittage/Abende in lebhafte Diskussionen und setzen Impulse für neue Entwicklungen und Kontakte. Körperarbeit in der Therapie oder im Coaching

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sociusMetis: Resilienz im Team

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sociusMetis – forum für foschungsbasierte beratung  Resilienz in Teams – ein Bericht aus der aktuellen Forschung Das Forschungsprojekt „Resilienz in Teams“ der Ludwig-Maximilians-Universität (LMU) München befasst sich mit der Frage, wie Mitarbeiter*innen bei der Anpassung an innerbetrieblichen Wandel unterstützt werden können.

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SOCIUS labor & lounge am 28. April 2016: Zeig mir deine Zahlen…

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…und ich sag dir wer du bist Wir geben Impulse für Entwicklungen in gemeinnützigen Organisationen Das SOCIUS labor untersucht interessante Ecken der Organisationsentwicklung. In Werkstattform verwandeln wir gewöhnliche Nachmittage/Abende in lebhafte Diskussionen und setzen Impulse für neue Entwicklungen und Kontakte.

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Fortbildungswerkstatt: Konsent-Moderation

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Fortbildungswerkstatt: Konsent – Moderation Wirkungsvoll Besprechungen moderieren und Entscheidungen finden, die von allen getragen werden – mit Christian Rüther  und Nicola Kriesel Besprechungen sind nötig, um das Miteinander in Organisationen gut zu gestalten. Dabei gibt es immer wieder Herausforderungen: * Wie

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SOCIUS labor – Rückblick Januar: Mein Jahr

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Arbeit mit inneren Bildern In dem Januar SOCIUS-Labor hat Penny Motley uns eingeladen, uns für einige Stunden von dem täglichen Geschehen zu distanzieren und die Zeit zur Reflexion zu nehmen – über alle Lebensfacetten und worauf wir unseren Fokus im

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Inklusion in der Organisationsentwicklung

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  Kerstin Engelhardt/Nicola Kriesel „Inklusion und Beteiligung als Chance in der Organisations– und Regionalentwicklung“ Wandel zur inklusiven Organisation Im Folgenden stellen wir zunächst kurz dar, was wir unter „Inklusion“ und „Organisationsentwicklung“ verstehen. Im nächsten Schritt beschreiben wir die Bedeutung von

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SOCIUS labor & lounge am 10. März 2016: Den Traum verkörpern

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Wir geben Impulse für Entwicklungen in gemeinnützigen Organisationen Das SOCIUS labor untersucht interessante Ecken der Organisationsentwicklung. In Werkstattform verwandeln wir gewöhnliche Nachmittage/Abende in lebhafte Diskussionen und setzen Impulse für neue Entwicklungen und Kontakte.   Den Traum verkörpern. Effektive Werkzeuge für

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Fortbildung: gOe! – gemeinnützige Organisationen entwickeln!

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Eine Lernwerkstatt für interne Entwickler/innen und externe Prozessbegleiter/innen Einblicke in die Praxis der Veränderung Gemeinnützige Organisationen ticken anders und entwickeln sich speziell: Ihr Sinnüberschuss macht sie kulturell träge und zugleich energetisch reich; die typischen Anspruchskonflikte ihrer Bezugsgruppen hemmen sie, aber befeuern

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