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Teams ohne (formale) Führung

Trik Android Ein typisches Organisationsschema im gemeinnützigen Bereich: die Hierarchien sind flach oder formal nicht vorhanden, der Anspruch besteht gemeinsam zu entscheiden, möglichst alle sollen beteiligt sein – und dennoch soll der Laden laufen, jede_r wissen was zu tun ist,

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Servicebrief: Macht und Gegenmacht

Liebe Leserinnen und Leser, Mit demBeginn der Adventszeit ist unser Umzug in die neuen Geschäftsräume an das Tempelhofer Ufer 21, 10963 Berlin, langsam nicht nur physisch, sondern auch mental vollzogen. Die neuen Räume machen es möglich: 2015 werden wir zu

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sociusMetis: Macht und Gegenmacht in gemeinnützigen Organisationen

SOCIUSmetis "Macht und Gegenmacht in gemeinnützigen Einrichtungen"

Macht – ein unbeliebtes Wort im gemeinnützigen Bereich. Nur äußerst ungern wird offen über Machtstrukturen, Machtansprüche, Machtverhalten gesprochen. Dabei wissen die meisten Menschen von Kämpfen um die Macht und auch von Erfahrungen der Machtlosigkeit zu berichten. Ein offener Umgang mit dem Phänomen Macht,

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SOCIUS Köln: Ohn(e) Macht verändern?

  Ohn(e) Macht verändern? – Organisationsentwicklung im Spannungsfeld von Hierarchie und Teilhabe Organisationen und Strukturen, in denen wir arbeiten, erleben wir manchmal als läh­mend und un­produktiv. Wir fragen uns, wie wir diese Ohnmacht überwinden können. Wie gehen wir mit den for­mellen

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