Fortbildungswerkstatt: Wirkungsorientiertes Monitoring und Evaluierung

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Zivilgesellschaftliche Organisationen sind zunehmend gefragt, die Wirkung ihrer Arbeit zu belegen. Oft geschieht dies in Reaktion auf externe Vorgaben und als Stückwerk von Projekt zu Projekt. Ein systematisches Herangehen an Monitoring und Evaluation (M&E) birgt demgegenüber die Chance, effektive Projektarbeit und organisationales Lernen zu verbinden. Eine gute Grundlage dafür stellt ein Projektentwicklungsansatz dar, der bewirkte Veränderungen (Outcomes) statt geleisteter Aktivitäten (Outputs) ins Zentrum stellt.

Kursziele: Der Kurs vermittelt praktisches Handwerkszeug und grundlegendes Wissen zum Aufbau und zur Verbesserung interner M&E Systeme und bietet Rahmen für Reflexion und Austausch zur eigenen Projektarbeit. Ausgangspunkt ist dabei der v.a. in der internationalen Zusammenarbeit verbreitete Outcome Mapping Ansatz, der Projektergebnisse in Bezug auf gewünschte Veränderungen im Handeln zentraler Stakeholdergruppen fasst.

Am Ende des Kurses sind die Teilnehmer in der Lage,

  • Projektdesigns mit einer stringenten Veränderungslogik zu entwickeln und zu analysieren,
  • Ziele und Indikatoren in Bezug auf angestrebte Veränderungen zu definieren,
  • Instrumente und Herangehensweisen für M&E von Veränderungsprozessen kompetent auszuwählen und anzuwenden
  • mit einfachen Mitteln Reflexions- und Lernprozesse zu einer verbesserten Wirkungsorientierung in ihren eigenen Organisationen zu stimulieren und anzuleiten

Lernformen, Methodik, Didaktik: Praxisorientiert und interaktiv, eigene Fallarbeit, kollegialer Austausch und Beratung

Zielgruppen: Mitarbeiter*innen oder Berater*innen von zivilgesellschaftlichen Organisationen, die

  • projektorientiert arbeiten
  • die eine Kultur der Wirkungsorientierung in ihrer Arbeit verankern wollen
  • ihren Mitgliedern, Zielgruppen oder Geldgebern gegenüber Rechenschaft ablegen wollen oder müssen über geplante und erreichte Ziele

Termin: 27./28. Januar 2016, jeweils 9.30 bis 17 Uhr

Kosten:  EUR 290,00 für die 2 Tage

Trainer*innen:

IMG_0003Andreas Knoth, Dipl. Psych. / MBS, ist Geschäftsführender Gesellschafter der SOCIUS Organisationsberatung. Er hat viele Jahre in zivilgesell- schaftlichen Organisationen in Europa und den USA gearbeitet und begleitet seit 2002 Organisations- und Strategieentwicklungsprozessse in Stiftungen, NGOs und trans- sektoralen Netzwerken.

 

Version 2Joana Ebbinghaus ist Beraterin, Gutachterin und Trainerin mit Schwerpunkt in der internationalen und der Entwicklungszusammen- arbeit. Sie verfügt über 15 Jahre Erfahrung in der Beratung zivilgesellschaftlicher Organisationen im In- und Ausland. Ihre Arbeitsfelder sind die Umsetzung von Projekten, Beratung von Teams und Moderation von strategischen Prozessen, Evaluierung von Projekten und Durchführung von Trainings zu Managementthemen.

 

Anmeldung bei Fortbildung@socius.de 

FlyerFortbildungswerkstatt-M&E3

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Ein Kommentar auf “Fortbildungswerkstatt: Wirkungsorientiertes Monitoring und Evaluierung
  1. Liebes Socius-Team,
    ich möchte mich gern für Eure Fortbildungswerkstatt anmelden und freue mich auf Rückmeldung und weitere Infos!
    Herzliche Grüße,
    Heike Scheffler

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